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天津高校

要做一名实事求是 有家国情怀的天大人——访天津阿尔发保健品有限公司董事长 天大校友王书新

时间:2017年01月16日 信息来源:天津大学 点击: 加入收藏 】【 字体:

记者 张华 通信员 孙亮

  

  天大校友王书新

  王书新是我校化工学院有机化工专业的硕士卒业生,现任天津阿尔发保健品有限公司董事长、天津大学客座教授,是制药专业高级工程师。卒业典礼当天,王书新作为校友代表在典礼现场谈话。典礼后,记者对王书新进行了采访。

  记者:在卒业季如许一个特别的时间回到母校,您有怎样的感慨?

  王书新:作为一名校友,能够重返母校参加2017年研究生卒业典礼、与学弟学妹们分享本身的成长体验,我特别很是激动。两周前我接到校友会的书面约请参加今天的卒业典礼,正好是我卸任天津泰达生物医学股份有限公司实行董事(2015年已卸任董事长职务),真正脱离体系体例选择单飞。两件大事的相继发生使我不禁回想了本身23岁走出校门后的29年的从业历程。一样平常小我事业发展的思路是从企业下层做起再到管宏观,从微观到中观再到宏观。而我恰好相反,我是先到当局管宏观再到企业再到下层。情势虽然是反着的,但内容是同等,都是“创业与服务”。我认为本身的每次经历都是创业,只是方面不同,都是对外提供服务或产品。我目前在做无糖食品和控糖管理平台,旨在服务于大众,服务于糖尿病人。我认为,要想做企业、把企业做大,不能只想着“我今天怎么赢利”。大企业区别于小企业的根本是在于格局大,大企业着眼的是明天是将来。做企业不能局限于研究怎么赢利,要有一颗寻求改变近况、为大众带来切身实惠的事业心,而红利或成功只是本身寻求理想、寻求事业的一个效果。

  记者:是怎样的动力支撑您在50岁的时候选择二次创业,将阿尔发保健品作为本身将来的下一个奋斗目标?

  王书新:我一向在从事健康产业,所以很关注大众健康,尤其是膳食纤维的胜利功效研究。糖尿病等慢性病在我国的快速漫延使我细致到通俗人的饮食结构的题目。后来经过和偕行们的研讨形成了一个共识,必须大力度推广糖尿病等慢性病都和膳食纤维的关系。我们国家第四次人口普查表现,我国城市人口的膳食纤维摄入量是天天11.3克,远低于国家营养学会宣布的健康标准:天天25克到35克。只有天天摄入充足的膳食纤维,才会大大降低人们患慢性病的机率。

  各类食品的一个很大的不同就是升糖指数不同,而吃的食品的升糖指数的大小直接影响人的血糖的高低。欧洲国家的食品上都会标注升糖指数。中国的食品目前还没有标注。我们判断,中国的下一个立法周期肯定会把食品标注生糖指数加入法规中。阿尔发已经做了十几年膳食纤维应用,我担任阿尔发董事长后的目标就是要推动中国食品标注升糖指数,改善中国人的饮食结构,从而降低人们患慢性病的机率。我觉得这是一件特别很是故意义和价值的事情。

  记者:在您的天大三年的肄业时光里,天大给您印象最深刻的是什么?

  王书新:天大化工在全国是最好的。这个好不是停顿在口头上的好,而是实实在在地参与了大型乙烯工程的引进消化吸取过程,提拔了中国大型石化企业工艺水平,为整个化工行业奠定了基础。王静康院士向导的结晶技术 解决了中国青霉素的生产难题。天大参与的许多工程和项目,都事关国计民生,许多甚至都没有受益,这正表现了我们天大人的一种天大胸怀和家国情怀。

  记者:请问母校“实事求是”的校训精神对您的创业有怎样影响?

  王书新:我觉得,“实事求是”就是按客观规律办事,不浮夸;就是把认知和事实同等化。学术方面,实事求是永久的寻求;做企业也如此,要调研和尊重事实,要按规律办事;偏离事实的后果就只能是失败。

  记者:您是咱们黉舍化工学院的门生,您做的一向都是与您专业相干的行业,可见专业学习照旧很紧张的。作为一名师兄,您对还在黉舍就读的师弟师妹们的学习和科研有怎样的建议?

  王书新:学习任何一门课程或做任何一项工程,都要踏扎实实地学和做,去掉一时思想,要把每一件事都做完备,这是我们的研究生和本科生在大学期间要培养的一种素质。我说的一时思想是指,比如研究生做某个项目,匆匆地做完、交工,觉得差不多做到60分就行了的心态。事实上,当你脱离黉舍,真正地到一个工厂做事情的时候,是必须要抱着一种做到100分的心态的,由于可能即使差0.1就100,也会意味着彻底失败。我说的100分,不是说成绩考100分,而是一种要把事情做到极致的心态和完美一件事情的能力。

  记者:您能否结合本身的经历给想创业的师弟师妹们一些建议?

  王书新:创业、做一个公司是很艰难的。我给一个宏观的数据,新创办企业能坚持存活3年的,仅占5%左右;能存活5年的,则只有3%。可见,创业是特别很是残酷的。不要认为有一项技术就能创业。我认为,成功的创业每每是改变了一件小事,知足了许多人的需求;而不是做了一件大事,知足了个别人的需求。改变越多风险也会越大。创新肯定要小,创新点要单一,知足需求要充分。如许的创新点不太容易找到,找到了成功机率就会倍增。 

  附:王书新校友简历

  1988年6月至1993年年5月就职于天津开发区管委会,担任公关部副部长 ;

    1996年4月至2001年4月就职于天津泰达国际创业中间,担任天津泰达国际创业中间主任 ;

  2000年9月至2015年月担任天津泰达生物医学工程股份有限公司董事会主席 ;

    2012年7月至今担任天津阿尔发保健品有限公司董事长,并于2013年8月至今担任总经理一职。

  (编辑 张华 刘文)

文章热词:成人高考
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(作者:佚名 编辑:天津大学)

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